小さい会社は自社の経営資源がとぼしいため
他社との連携、コラボレーションは大切な戦略ですね。
特に販路開拓でコラボレーションは
ぜひ取り組みたい戦略です。
自社の課題を
その分野に強い企業とコラボレーションすることで
課題を解決することができます。
簡単なところでは
自社；商品は作れるが販路がない
他社：販路はあるが特徴ある商品がない
自社：デザインがよわい
他社：商品はつくれないがデザインは得意
外注先への委託のイメージです。
もう一歩すすめば
自社は：果物がある
他社：キャクターを持っている
キャクターのイメージする果物を
販売することで売上がアップする。
すべて自社で行うことで
無駄なコストを外に払わず
得した感じになりませんか。
この考えは危険です。
そもそも、商品が売れないと
意味がないので
売れるにはどうするかの発想です。
他社とコラボレーションすることが
一瞬、コストがかかるように感じますが
売上が何倍にもなって回収できます。
自社だけでは解決しない課題も
簡単に解決することができます。
コロボレーションの活用を積極にすすめて
事業の規模を拡大してきましょう。
