【売り上げを増やすために社長がやること その１０】
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この記事をご覧になっている
社長へ、質問があります。
御社の競合は？
お答え。
「Ａ社だよ」
「最近、近くにできたＢ店だよ」
「海外製の安い製品だよ」
いずれの答えも、△です！
では、正解は、
御社の一番の競合は、
【社長の思いこみ】です。
競合は、競合企業、競合製品（商品）と
考えるのが一般的です。
しかし、【社長の思いこみ】により
事業の方針、意志決定が
遅れたり、間違うこともあります。
思いこみは、すべて否定しませんが
まわりの環境は、高速で変化しています。
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環境の変化に対応できない場合
市場の動きに、取り残され
売り上げダウン、そして業績ダウンになります。
そうならないためにも
社長は、日頃から
まわりの環境を意識して
思いを柔軟に変えることが必要です。
社長の思いこみが変わらないことが
一番の競合にならないように
注意してください。
顧客ニーズの変化や
競合企業の動きをキャッチしながら
全く、手を打たないことは
社長としては、認められません。
市場、顧客そして自社を
意識しながら、活動してください。
