販路開拓専門家の伊藤です。
梅雨入り前ですが
毎日暑いですね。
健康管理はしっかりしましょう。
さて、御社では考えすぎていませんか？
あたらしい事業を進めるときなど
社長は、たくさんのことを考えます。
でも、考えた結果は
どうでしたか？
考えたとおりに結果になりましたか？
なりません。ほぼ100%考えたとおりになりません。
「想定外でした」
会社経営にこんな言い訳は
通用しません。
考えることで
市場の動き、顧客の気持ちが
わかればいいです。
だれも、わかりません。
あと、考えること＝仕事していると
錯覚、勘違いしている社長がおおいです。
なにも考えずに進むことは
ダメですが
何日も、会議やっても
よい戦略なんか出てきません。
会議はお金を生みませんから。
これ重要。
ある程度（半分くらい）で
行動してください、動いてください。
そして、失敗します、うまく行きません。
また、半分くらい考え、行動します。
まさに、PDCAです。
だだしPは半分のレベルですよ。
考えることによって
大切な機会（時間）を
失っています。
小さい会社は
スピードアップして
小回りで勝負するしかありません。
考える時間を減らして
行動する時間を増やすことです。
販路開拓にも正解はありませんが
行動しないかぎり
正解に近づきません。
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