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人材がいないのは当たり前

わたしが、10人の社長に会い
悩みをヒアリングすると
ほぼ全員が「人材がいない」と言います。
 
特に、業績が悪い会社の社長ほど
うちは人材がいない、人材の能力が低いと
言う傾向が強いですね。
 
1部上場の大手企業は別に
日本の99%は中小企業です。
お金もなく、人もいません。
人がいないのは、御社だけではありません。
 
人がいないなら
育てなければいけません。
育てる時間がなければ
仕事を進める仕組みをつくる。
中小企業でも、知恵を出せば
必ず解決策は見つかります。
 
とは言っても
机上と経営は違います。
納得がいかない人材をうまく
使いこなすのが社長としては
大切なことです。
 
人材はいないことは
当たり前を割りきってください。
人材がいないことを嘆いても
売上はアップしません。
TELアポ、飛び込み営業の件数も増えません。
 
いまいる人材はどう使うか?
社長は文句を言いながら
考えてください。
 
 
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