お疲れさまです。伊藤です。
 
 
 
中小企業は、経営資源に
限りがあるため
強みをいかし
集中して事業を
進めることが大切です。
 
 
 
よく間違えてしまうのが
強みは他社と比べて
優れていることで
出来ることではありません。
 
 
 
出来ることを
強みと思って
顧客に提案しても
全く反応はありません。
 
 
 
出来ることは
御社の都合であって
顧客には関係ありません。
 
 
 
御社の強みが
顧客の課題を
解決出来れば
爆発的に売り上げを
伸ばすことが
出来るのです。
 
 
 
出来ることを
強みに変えることは
可能です。
 
 
 
まずは、自社の出来ることを
ピックアップして
他社に勝てる強みとなる
ことを探しましょう。
 
 
 
どんな企業でも
強みはあるはず。
 
 
 
出来ることを
強みと勘違いしないで
じっくり考えてください。