販路開拓専門家の伊藤です。


梅雨入り前ですが
毎日暑いですね。
健康管理はしっかりしましょう。


さて、御社では考えすぎていませんか？


あたらしい事業を進めるときなど
社長は、たくさんのことを考えます。


でも、考えた結果は
どうでしたか？


考えたとおりに結果になりましたか？
なりません。ほぼ100%考えたとおりになりません。


「想定外でした」
会社経営にこんな言い訳は
通用しません。


考えることで
市場の動き、顧客の気持ちが
わかればいいです。


だれも、わかりません。


あと、考えること＝仕事していると
錯覚、勘違いしている社長がおおいです。


なにも考えずに進むことは
ダメですが
何日も、会議やっても
よい戦略なんか出てきません。


会議はお金を生みませんから。
これ重要。


ある程度（半分くらい）で
行動してください、動いてください。


そして、失敗します、うまく行きません。


また、半分くらい考え、行動します。


まさに、PDCAです。
だだしPは半分のレベルですよ。


考えることによって
大切な機会（時間）を
失っています。


小さい会社は
スピードアップして
小回りで勝負するしかありません。


考える時間を減らして
行動する時間を増やすことです。


販路開拓にも正解はありませんが
行動しないかぎり
正解に近づきません。


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