【売り上げを増やすために社長がやること　その１２】
 
昨日のブログで
社長のやることは
＜決めること＞だと書きました。
 
では、社長はなにを
決めればよいと思いますか？
 
営業戦略の方針、製品の販売価格、
製品開発計画？？？
 
社長が決めることは2つです。
1.参入すること
＝＝＝＝＝＝
2.撤退すること
＝＝＝＝＝＝
この2つは社長が決めます。
 
参入することは、
・新事業をスタートする
・新市場を開拓する
・新製品を開発する
 
撤退することは、
・事業をやめる
・製品の発売中止
・開発の中止
 
決める時は
細かいデータもありません、
相談する人もいません。
 
ほとんど企業の社長は
自分1人で決めます。
 
時間もありません、相談する人もいません。
特に中小企業の場合は、
スピードが要求されます。
 
社長は、判断を迷っている
時間はありません。
 
社長が下す決断が
会社を傾けるかもしれませんが
社長のやることは
決めることだと
腹をくくるしかありません。
 
外部環境、顧客、競合の動きは
早くなっています。
ゆっくり考える時間はありません。
 
ひらめきと言われようが
思いつきと言われようが
社長は決めてください、決断してください。
 
社長が決めることで
会社が1つになり
動き出します。