なぜ本屋は負けたか:小さな食品会社に伝えたい販路開拓のヒント


「Amazonに負けた」
「スマホに客を取られた」
そう語られることが多いけれど、
本当にそれだけが理由だったのだろうか。

今日、地元の小さな本屋に足を運んだ。
売れ筋本だけが並び、
店員は無表情にレジに立っていた。
そこには、
「ここにしかない本との出会い」を期待させる空気はなかった。

わざわざ足を運ぶ理由がない。
商品を受け取るだけなら、Amazonで十分。
そんな現実が、静かに広がっていた。

国も支援策を打ち出している。
けれど、本屋自身が変わる努力を怠れば、
どんな支援も効果を持たない。

これは、今まさに小さな食品会社にも通じる話だ。

「大手には勝てない」
「うちのような会社では無理だ」
そんな言葉に逃げ込んでしまえば、
どんなにいい商品を作っていても、
お客様には届かない。

販路開拓とは、
単に売り先を探すことではない。
目の前にいるお客様に、
「この商品が必要だ」と思ってもらうための努力だ。

本屋は、
「売れるものを並べるだけ」という選択をし、
自ら客足を遠ざけた。
小さな食品会社も、
同じ過ちを繰り返してはいけない。

大きな資本がなくても、
派手な広告が打てなくても、
お客様の顔を想像し、
「この人に届けたい」と心から願い、動き続けること。

それができる会社だけが、
これからも生き残っていくのだと思う。

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